文章

復振部落傳統文化-完成部落誌的編撰及發行104/05/18

 

『山嶺榴部落誌』主要 目的是-讓後代子孫明白自 己從何而來,建立尊嚴及自 信心,一種傳承的意義。

計畫目標 編撰一本屬於自己部落的部落誌並找回屬於自己的傳統名稱,讓後代子孫明白自己重何而來建立尊嚴及自信心。也讓來這裡觀光的遊客對部落有更深一層的了解。
整體構想 編撰部落誌-依據部落人文條件及發展特色,建構文史調查基礎資料,並編撰一本屬於自己部落的部落誌。
執行策略與

執行計畫內容

104年編撰成冊-山嶺榴部落誌。校對人員5名5個月。印刷成册40本。

4.山嶺榴部落誌1_頁面_01  4.山嶺榴部落誌1_頁面_024.山嶺榴部落誌1_頁面_03

4.山嶺榴部落誌1_頁面_674.山嶺榴部落誌1_頁面_684.山嶺榴部落誌1_頁面_92

4.山嶺榴部落誌1_頁面_93

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

104年部落活力計畫-發展部落經濟產業104/2/27

一.計畫目標

  1. 創建sanglingliw原生植物園區的始意是為了協助身心障礙者及弱勢族群能有一個
  2. 自給自足之生活場所,及提供他們一個就業的機會。
  3. 目前園區中聘僱之員工皆來自於原住民族委員會補助計畫之部落居民;由於他們的

努力讓園區漸漸茁壯,並也幫助了他們的家庭增加了些微的收入;所以,我們除了希望能繼續幫助身心障礙失業者外,也願意提供這美好的場地來協助社區中中高年齡失業者、原住民失業者與婦女失業者等人口。除協助這些家庭度過經濟危機,也以園區永續經營之目標來創造更大經濟效益,並提升鄰近社區之產業發展。

二.整體構想

第二階段:園區行銷與作物產銷階段-104年

本階段進行農作的量產與品質維持工作,針對園區人力進行充分運用,並朝向多元與創意式行銷。此時目標為:

  1. 設備與硬體之持續設計、建設,補充原建設之不足。
  2. 園區原生植物之量產與品質維護,並進行各項種植方式之設計與改良。
  3. 經濟作物推廣銷售,拓展多元化行銷管道。
  4. 園區的環境解說人才培訓,今年將培訓在地2名導攬解說員。
  5. 穩定園區人力架構與工作執掌,確保人力之專業化與精實化。

F.既為生態休閒觀光教育之用:sangliw在山嶺榴部落的文化歷史及sangliw過去在部落如何被使用其用途為何。將會在導覽解說員的內容上加以呈現。今年度會培訓至少1-2名導覽解說員。原住民文物館內也會將原生植物園區的文化性和故事性的內容,以文字、圖片電腦加以呈現及明年將出版的部落誌內也都有說明及記錄。

三.執行狀況

1.整地

65100  65101

65103  65104

2.灌水泥

65094  65091

65092 65093

3.諾亞方舟的魚池及水園區

65077 65076

4.環境綠美化-鋪草皮

65072 65075

65055 65062

65070 65069

65060 65059

 

 

 

104年部落活力計畫-營造民族生活環境104/4/27

1 11165107_809275052489172_2814642129911631378_o

一.計畫目標

1、藉由具有特色家戶的方式打造部落,凸顯部落的故事及歷史。

2、透過部落意識平台及共管機制提升原住民生活品質及空間。

3、部落不僅僅是部落;而是一個賞心悅目的圖案及圖畫。

4、藉由打造「部落美術館」提升部落藝術氣息,留給後代一個美好的生活空間。

5、讓部落任何一個空間都充滿了藝術氣息,隨時隨地可唱可彈,與大地共舞。

6、讓偏遠村落能享有與都會相同之文化服務及平等的藝術文化參與機會。

7、『原住民多功能文物館建置』-「藝術介入空間」使民眾在與文化藝術的互動中,

增加對在地歷史與文化的能量,藉由藝術介入空間的作為,提升公共空間的美感。

二.整體構想

1、透過部落意識平台共集結出6面牆供部落使用及彩繪。

2、透過牆面彩繪老師及家戶歷史共同設計出需要的圖案。

3、透過部落意識平台-各家戶同意提供土地使用、共管同意書及地籍謄本影印本。

4、目的-藉彩繪及綠美化將在地文化元素注入生活空間,讓居家環境單調變多彩。

5、設計訴求-兼具阿美族及部落特有文化特色,不須改變太多的建築物又保有部落的元素。

6、『原住民多功能文物館建置』-將部落閒置空間室內改善,導入部落工藝產品及技

術美化空間。

三.執行策略與執行計畫內容

  1. 單面牆平均約5個工作天完成,6面牆約1.5個月。(為使彩繪藝術能夠持續保存,該住家同意共同參予整個彩繪工作及事後維護)木工及木雕-7人*7天=49人3.將部落影像歷史及工藝產品做整合及展示呈現部落文化美學及空間運用。5. 『原住民多功能文物館建置』-藉重部落天主教會的會議室,與部落的文化歷史、特色產業和教會書刊聖物相結合,提供開放的空間供部落及遊客使用。(一來傳教二來又可推廣部落文史,兩全其美)
  2. 經神父及教友開會同意,『原住民多功能文物館』-協會負責維護經營管理、由教友輪流打掃及維護。
  3. 建造具阿美族傳統之性質平台並加入宗教特色
  4. 計理念-參考台南市後壁區土溝村。請彩繪師設計6面牆
  5. 彩繪-單 面 牆 平 均 約 5 個 工 作 天 完成。5*6人=30人次、6 面牆*30人=180人次

四.執行狀況

彩繪前                                                                             彩繪中

1         11165107_809275052489172_2814642129911631378_o

 

 

發展部落經濟產業-山榴園區開幕啟用典禮104/02/20

一.計畫目標-

  1. 創建sanglingliw原生植物園區的始意是為了協助身心障礙者及弱勢族群能有一個自給自足之生活場所,及提供他們一個就業的機會。
  2. 目前園區中聘僱之員工皆來自於原住民族委員會補助計畫之部落居民;由於他們的努力讓園區漸漸茁壯,並也幫助了他們的家庭增加了些微的收入;所以,我們除了希望能繼續幫助身心障礙失業者外,也願意提供這美好的場地來協助社區中中高年齡失業者、原住民失業者與婦女失業者等人口。除協助這些家庭度過經濟危機,也以園區永續經營之目標來創造更大經濟效益,並提升鄰近社區之產業發展。

二.整體構想

 

由於資源有限,投入之時間、人力都有限制,因此在考量時間、空間與資源的

限制之下,本園區建設計畫,蓋以分為三個階段實施:

第一階段:園區硬體建設與資源協調階段-103年完成

本階段重點在進行農園之初步硬體規劃、設計,並連結政府與民間資源拓展園區之各項設備。目前本園區已準備完成此階段之建設。此時目標在於:

  1. 設備與道路的發展,各硬體設施的計畫與初步建設。
  2. 農作物與動物、昆蟲的初步養成。
  3. 確保農園人力的充裕,並維持收支平衡。
  4. 進行農作物的試賣,並且不預期有多餘的收益。本階段進行農作的量產與品質維持工作,針對園區人力進行充分運用,並朝向多元與創意式行銷。

此時目標為:第二階段:園區行銷與作物產銷階段-104年

  1. 設備與硬體之持續設計、建設,補充原建設之不足。
  2. 園區原生植物之量產與品質維護,並進行各項種植方式之設計與改良。
  3. 經濟作物推廣銷售,拓展多元化行銷管道。
  4. 園區的環境解說人才培訓,今年將培訓在地2名導攬解說員。
  5. 穩定園區人力架構與工作執掌,確保人力之專業化與精實化。

既為生態休閒觀光教育之用:sangliw在山嶺榴部落的文化歷史及sangliw過去在部落如何被使用其用途為何。將會在導覽解說員的內容上加以呈現。今年度會培訓至少1-2名導覽解說員。原住民文物館內也會將原生植物園區的文化性和故事性的內容,以文字、圖片電腦加以呈現及明年將出版的部落誌內也都有說明及記錄。

DSCF9415  DSCF9421

鄉公所.理事長.部落頭目及牧師共同揭牌                       大家入園區參觀

DSCF9426 DSCF9443

參觀山榴                                                    協會準備部落特色產業給村民品嘗

DSCF9449 DSCF9458

計畫主持人.營造員解說                                           這是我們研發的山榴粽

DSCF9471

大家共同品嘗